Бизнес-приложения
Помогаем бизнесу повышать операционную эффективность, обеспечивать технологический суверенитет и принимать решения на основе достоверных данных. Не просто автоматизируем, а подбираем оптимальное решение и настраиваем процессы под стратегию вашего бизнеса
Цифровой фундамент для устойчивого роста
Рексофт создает единые экосистемы управления предприятием, объединяя финансы, производство, кадры и активы в прозрачный цифровой контур. Наш портфель включает решения классов ERP, EPM, HRM и EAM на базе ведущих отечественных платформ (1С, Галактика, Optimacros, Турбо и др.).
Мы берем на себя весь цикл работ: от технологического аудита и реинжиниринга процессов до внедрения «под ключ» и постпроектного сопровождения. Гарантируем бесшовную миграцию с западных систем (SAP, Oracle) и построение архитектуры, готовой к масштабированию на 5–10 лет вперед.
Прозрачность денежных потоков, ускорение закрытия периодов, достоверная управленческая отчетность и контроль себестоимости. Снижение совокупной стоимости владения ПО (TCO)
Повышение надежности активов и снижение простоев оборудования. Сквозное планирование производства, оптимизация складских запасов и логистических цепочек
Импортозамещение систем (SAP, Oracle) без остановки бизнеса. Построение масштабируемой, безопасной архитектуры, соответствующей требованиям регуляторов (КИИ, ФСТЭК). Развитие текущих корпоративных систем
Создание единой цифровой среды для сотрудников. Снижение рутины в кадровом администрировании, автоматизация расчета сложных систем мотивации и управление талантами
Единый источник оперативной информации о состоянии бизнеса для принятия стратегических решений. Рост капитализации компании за счет прозрачных и эффективных процессов
- Импортозамещение
- ERP
- Бюджетирование
- HR-Tech
- ТОиР
- Обновление и миграция
Импортозамещение SAP, Oracle и других систем
- Комплексный аудит и разработка стратегии перехода
- Внедрение промышленных аналогов SAP/Oracle
- Миграция данных и интеграция в ИТ-ландшафт
- Обеспечение соответствия требованиям КИИ
Ключевые стейкхолдеры: CIO / CEO / CFO
- Обеспечиваем миграцию с зарубежных платформ на отечественные аналоги (1С, Галактика, Турбо, Optimacros и т.д.) с сохранением 100% исторических данных.
- Используем проект импортозамещения для поиска улучшений, проводим реинжиниринг процессов и устраняем накопившуюся неэффективность, а не просто меняем ПО.
- Гарантируем соответствие требованиям регуляторов, отсутствие санкционных рисков и высокую производительность систем под нагрузкой.
Внедрение ERP
- Внедрение 1С:ERP / 1С:ERP УХ «под ключ»
- Консолидация разрозненных систем в единый контур
- Переход с 1С:УПП
- Технологический аудит и оптимизация производительности
Ключевые стейкхолдеры: CFO / COO / CEO / CTO
- Внедряем флагманские продукты 1С (ERP, ERP УХ) с фокусом на реальный бизнес-эффект.
- Создаем единый контур управления финансами, закупками, продажами и производством, исключая «лоскутную» автоматизацию и дублирование данных.
Бюджетирование и планирование (EPM)
- Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности
- Финансовая консолидация и МСФО
- Интегрированное бизнес-планирование (IBP)
- Планирование продаж и операций (S&OP)
Ключевые стейкхолдеры: CFO / Главный бухгалтер
- Заменяем Excel и тяжелые западные системы на гибкую российскую платформу интегрированного планирования Optimacros.
- Объединяем стратегическое планирование, бюджеты и операционные данные в одной среде с возможностью сценарного моделирования.
HR-Tech и управление персоналом
- Внедрение 1С:ЗУП КОРП и кадровый ЭДО
- Внедрение порталов для сотрудников
- Автоматизация оценки, адаптации и обучения
- Решения для ОЦО
- Автоматизация массовых и зарубежных выплат
Ключевые стейкхолдеры: CHRO / HRD
- Строим комплексные HR-экосистемы на базе 1С:ЗУП КОРП и собственной ERM-платформы BRAIN.
- Помогаем превратить кадровую функцию из затратной в стратегическую, автоматизируя весь цикл: от расчета зарплат до управления талантами и порталов самообслуживания.
Управление активами и надежностью (ТОиР)
- Скоринг ТОиР 360° (экспресс-оценка зрелости)
- Внедрение EAM-систем
- Разработка стратегий обслуживания и надежности
- Управление запасами МТО и неликвидами
Ключевые стейкхолдеры: COO / CTO / Главный инженер
- Трансформируем функцию ТОиР от аварийных ремонтов к надежности и прогнозированию.
- Внедряем EAM-системы, которые помогают снизить простои оборудования, оптимизировать бюджеты на ремонты и управлять складскими запасами запчастей.
Обновление и переход между системами
Ключевые услуги:
- Миграция между версиями (7.7, 8.1, 8.2 → актуальная версия) и продуктами (УПП → ERP)
- Переход с ПРОФ на КОРП
- Адаптация и перенос пользовательских доработок
- Поэтапное обновление с механизмами полного отката (Rollback)
Ключевые стейкхолдеры: CIO / CTO
- Превращаем техническое обновление устаревшего ПО в управляемый бизнес-процесс без рисков для операционной деятельности.
- Используем проверенную методологию безопасной миграции.
- Обеспечиваем бесшовный переход между платформами и продуктами, гарантируя целостность исторических данных, сохранение кастомного функционала и отсутствие простоев бизнеса.
- Улучшение процессов, а не просто автоматизация. Мы не копируем неэффективные процессы — находим узкие места, выбираем оптимальное решение и выстраиваем процессы под вашу стратегию
- Отраслевые эксперты в команде. 9 специализированных центров экспертизы — мы не изучаем вашу индустрию в процессе проекта, а с первого дня предлагаем работающие решения
- Адаптируемся, а не заставляем подстраиваться. Мы меняем подход под ваш контекст, а не впихиваем «лучшие практики», которые работали у кого-то другого
- Партнеры на всю дистанцию. После запуска мы остаемся рядом — оптимизируем процессы, обучаем команду и плавно передаем экспертизу вашим сотрудникам
Сколько времени занимает миграция с SAP/Oracle?
Сроки миграции зависят от масштаба системы, сложности процессов и количества данных. В среднем проект по переходу с SAP или Oracle занимает от 12 до 24 месяцев. На этапе аудита мы даем точную оценку с учетом вашей специфики. Используем поэтапный подход, что позволяет минимизировать риск полного выключения системы.
Тем не менее, мы используем проверенные методологии, позволяющие ускорить процесс:
- Первая очередь (MVP функционального блока) может быть запущена уже через 3-7 месяцев
- Поэтапный переход минимизирует риски и позволяет параллельно работать со старой и новой системой
- Параллельная эксплуатация обеих систем обеспечивает непрерывность бизнеса на всех этапах
Сроки зависят также от наличия необходимых документов (спецификации, архитектура) и готовности вашей ИТ-инфраструктуры.
Можно ли внедрить ERP/провести импортозамещение без остановки бизнеса?
Да, можно. Мы используем технологию «бесшовного» перехода, которая позволяет запустить новую систему параллельно со старой и переключиться на нее в момент полной готовности. Это минимизирует риски и обеспечивает непрерывность бизнес-процессов. Мы также предлагаем стратегии поэтапного вытеснения отдельных модулей, что дает еще большую гибкость.
Какие решения вы предлагаете для импортозамещения?
Мы специализируемся на миграции с западных систем (SAP, Oracle, IBM) на российские аналоги. Наши основные платформы — это 1С:ERP, «Галактика», Optimacros и 20+ других решений, которые позволяют закрыть большинство потребностей крупного бизнеса.
Мы независимы от одного вендора, можем объективно оценить возможности каждого ПО и подобрать оптимальное решение для достижения ваших целей.
Заполните форму обратной связи