Разработка операционной модели для функции надежности и ТОиР

Задача

Рзработать и внедрить единую целевую модель управления надежностью и ТОиР для перехода от реактивного подхода (устранение аварий) к превентивному управлению надежностью оборудования, с централизацией функции, унификацией процессов и ИТ-систем на всех активах компании, обеспечив прямую корреляцию между инвестициями
в ТОиР и показателями эксплуатационной готовности

Решение

Диагностика эффективности и зрелости процессов ТОиР, анализ потенциала цифровизации

Анализ текущих организационных структур и выработка рекомендаций по их оптимизации

Изучение рыночных моделей организации ТОиР, проработка целевой модели функции

Проработка целевой организационной структуры, матрицы RACI и метрик КПЭ для закрепления полномочий и ответственности

Анализ трудозатрат на инженерные процессы и создание модели расчёта численности для персонала технической дирекции

Результат

Разработано 30+ инициатив по улучшению управления надёжностью и оптимизации процессов ТОиР

Создана целевая организационная модель с усилением вертикали Надёжности, выделением функции Планирования и реструктуризацией подразделений Исполнения ремонтов

Развита сервисная модель внутреннего подрядчика с планом перехода на full-service

Устранены критичные пробелы в ответственности за оборудование на малых и непрофильных активах

Модель детализирована до уровня оргструктуры, матрицы RACI и дерева функциональных КПЭ

20%

рост эффективности использования рабочего времени

30%

сокращение внеплановых простоев оборудования

15%

снижение общих затрат на ТОиР

Свяжитесь с нами

Заполните форму обратной связи

Написать нам