Консалтинг по будущим процессам и внедрение 1С:ERP УХ + 1С:ЗУП

Задача

Внедрить полный комплекс бизнес-систем на платформе 1С для автоматизации ключевых процессов внутри компании: управление закупками, сбытом, производством, финансовым учетом, кадровым учетом, техническим обслуживанием и корпоративной нормативно-справочной информацией

Особенности реализации

Новое предприятие 3000+ сотрудников

Перед стартом проекта необходимо было провести обследование и разработать технологическую и организационную архитектуру предприятия «с нуля»

После обследования консультанты Рексофт дали рекомендации по построению бизнес-процессов согласно лучшим практикам в отрасли и разработали технические задания на внедрение

При реализации функционала команда разработки работала в тесном контакте с подразделением консалтинга и бизнес-заказчиком

Функционал решения

Обеспечение ведения хозяйственных операций в ограниченном объеме, необходимом на этапе строительства и запуска предприятия в эксплуатацию

1С:ERP УХ: Включает в себя частичную реализацию управления закупками и запасами, сбыта, полный функционал ведения регламентированного учета, отчетность по МСФО, управление казначейством

1С:ЗУП: Реализация полного типового функционала в части ведения кадрового учета и расчёт заработной платы, планирование численности сотрудников, рабочего времени и расходов на персонал

6

месяцев на проектирование и запуск MVP

7

ЧТЗ на внедрение сформировано по итогам анализа

Свяжитесь с нами

Заполните форму обратной связи

Написать нам