Enterprise Applications
We help businesses enhance operational performance, ensure technological sovereignty, and make data-driven decisions. We go beyond automation to select the most appropriate solution and adapt processes to your business strategy.
Digital Foundation for Sustainable Growth
Reksoft builds unified enterprise management ecosystems, integrating finance, production, HR, and assets into a transparent digital loop. Our portfolio includes ERP, EPM, HRM, and EAM solutions based on the leading domestic platforms (1C, Galaktika, Optimacros, Turbo, etc.).
We handle the entire work cycle: from technological audit and process reengineering to turnkey integration and post-project support. We guarantee a seamless migration from Western systems (SAP, Oracle) and the creation of an architecture ready for scaling for 5–10 years ahead.
Повышение надежности активов и снижение простоев оборудования. Сквозное планирование производства, оптимизация складских запасов и логистических цепочек
Импортозамещение систем (SAP, Oracle) без остановки бизнеса. Построение масштабируемой, безопасной архитектуры, соответствующей требованиям регуляторов (КИИ, ФСТЭК). Развитие текущих корпоративных систем
Создание единой цифровой среды для сотрудников. Снижение рутины в кадровом администрировании, автоматизация расчета сложных систем мотивации и управление талантами
Единый источник оперативной информации о состоянии бизнеса для принятия стратегических решений. Рост капитализации компании за счет прозрачных и эффективных процессов
- Импортозамещение
- ERP
- Бюджетирование
- HR-Tech
- ТОиР
- Обновление и миграция
Импортозамещение SAP, Oracle и других систем
- Комплексный аудит и разработка стратегии перехода
- Внедрение промышленных аналогов SAP/Oracle
- Миграция данных и интеграция в ИТ-ландшафт
- Обеспечение соответствия требованиям КИИ
Ключевые стейкхолдеры: CIO / CEO / CFO
- Обеспечиваем миграцию с зарубежных платформ на отечественные аналоги (1С, Галактика, Турбо, Optimacros и т.д.) с сохранением 100% исторических данных.
- Используем проект импортозамещения для поиска улучшений, проводим реинжиниринг процессов и устраняем накопившуюся неэффективность, а не просто меняем ПО.
- Гарантируем соответствие требованиям регуляторов, отсутствие санкционных рисков и высокую производительность систем под нагрузкой.
Внедрение ERP
- Внедрение 1С:ERP / 1С:ERP УХ «под ключ»
- Консолидация разрозненных систем в единый контур
- Переход с 1С:УПП
- Технологический аудит и оптимизация производительности
Ключевые стейкхолдеры: CFO / COO / CEO / CTO
- Внедряем флагманские продукты 1С (ERP, ERP УХ) с фокусом на реальный бизнес-эффект.
- Создаем единый контур управления финансами, закупками, продажами и производством, исключая «лоскутную» автоматизацию и дублирование данных.
Бюджетирование и планирование (EPM)
- Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности
- Финансовая консолидация и МСФО
- Интегрированное бизнес-планирование (IBP)
- Планирование продаж и операций (S&OP)
Ключевые стейкхолдеры: CFO / Главный бухгалтер
- Заменяем Excel и тяжелые западные системы на гибкую российскую платформу интегрированного планирования Optimacros.
- Объединяем стратегическое планирование, бюджеты и операционные данные в одной среде с возможностью сценарного моделирования.
HR-Tech и управление персоналом
- Внедрение 1С:ЗУП КОРП и кадровый ЭДО
- Внедрение порталов для сотрудников
- Автоматизация оценки, адаптации и обучения
- Решения для ОЦО
- Автоматизация массовых и зарубежных выплат
Ключевые стейкхолдеры: CHRO / HRD
- Строим комплексные HR-экосистемы на базе 1С:ЗУП КОРП и собственной ERM-платформы BRAIN.
- Помогаем превратить кадровую функцию из затратной в стратегическую, автоматизируя весь цикл: от расчета зарплат до управления талантами и порталов самообслуживания.
Управление активами и надежностью (ТОиР)
- Скоринг ТОиР 360° (экспресс-оценка зрелости)
- Внедрение EAM-систем
- Разработка стратегий обслуживания и надежности
- Управление запасами МТО и неликвидами
Ключевые стейкхолдеры: COO / CTO / Главный инженер
- Трансформируем функцию ТОиР от аварийных ремонтов к надежности и прогнозированию.
- Внедряем EAM-системы, которые помогают снизить простои оборудования, оптимизировать бюджеты на ремонты и управлять складскими запасами запчастей.
Обновление и переход между системами
Ключевые услуги:
- Миграция между версиями (7.7, 8.1, 8.2 → актуальная версия) и продуктами (УПП → ERP)
- Переход с ПРОФ на КОРП
- Адаптация и перенос пользовательских доработок
- Поэтапное обновление с механизмами полного отката (Rollback)
Ключевые стейкхолдеры: CIO / CTO
- Превращаем техническое обновление устаревшего ПО в управляемый бизнес-процесс без рисков для операционной деятельности.
- Используем проверенную методологию безопасной миграции.
- Обеспечиваем бесшовный переход между платформами и продуктами, гарантируя целостность исторических данных, сохранение кастомного функционала и отсутствие простоев бизнеса.
- Улучшение процессов, а не просто автоматизация. Мы не копируем неэффективные процессы — находим узкие места, выбираем оптимальное решение и выстраиваем процессы под вашу стратегию
- Отраслевые эксперты в команде. 9 специализированных центров экспертизы — мы не изучаем вашу индустрию в процессе проекта, а с первого дня предлагаем работающие решения
- Адаптируемся, а не заставляем подстраиваться. Мы меняем подход под ваш контекст, а не впихиваем «лучшие практики», которые работали у кого-то другого
- Партнеры на всю дистанцию. После запуска мы остаемся рядом — оптимизируем процессы, обучаем команду и плавно передаем экспертизу вашим сотрудникам
Сколько времени занимает миграция с SAP/Oracle?
Сроки миграции зависят от масштаба системы, сложности процессов и количества данных. В среднем проект по переходу с SAP или Oracle занимает от 12 до 24 месяцев. На этапе аудита мы даем точную оценку с учетом вашей специфики. Используем поэтапный подход, что позволяет минимизировать риск полного выключения системы.
Тем не менее, мы используем проверенные методологии, позволяющие ускорить процесс:
- Первая очередь (MVP функционального блока) может быть запущена уже через 3-7 месяцев
- Поэтапный переход минимизирует риски и позволяет параллельно работать со старой и новой системой
- Параллельная эксплуатация обеих систем обеспечивает непрерывность бизнеса на всех этапах
Сроки зависят также от наличия необходимых документов (спецификации, архитектура) и готовности вашей ИТ-инфраструктуры.
Можно ли внедрить ERP/провести импортозамещение без остановки бизнеса?
span style=”font-weight: 400;”>Да, можно. Мы используем технологию «бесшовного» перехода, которая позволяет запустить новую систему параллельно со старой и переключиться на нее в момент полной готовности. Это минимизирует риски и обеспечивает непрерывность бизнес-процессов. Мы также предлагаем стратегии поэтапного вытеснения отдельных модулей, что дает еще большую гибкость.
Какие решения вы предлагаете для импортозамещения?
Мы специализируемся на миграции с западных систем (SAP, Oracle, IBM) на российские аналоги. Наши основные платформы — это 1С:ERP, «Галактика», Optimacros и 20+ других решений, которые позволяют закрыть большинство потребностей крупного бизнеса.
Мы независимы от одного вендора, можем объективно оценить возможности каждого ПО и подобрать оптимальное решение для достижения ваших целей.
- Новости
Заполните форму обратной связи