Стратегический консалтинг

Наши услуги

Разработка корпоративной стратегии

Анализ трендов, внутренних и внешних факторов

Анализ текущего положения компании на рынке, конкурентной позиции

Разработка стратегического плана развития компании

Проведение стратегических сессий

Стратегия управления портфелем активов

Стратегический анализ портфеля активов, кластеризация активов и формирования стратегического подхода к каждому кластеру

Анализ синергий от активов, разработка сквозных бизнес-моделей

Определение роли УК и корпоративных функций для максимизации синергий

Разработка инновационных бизнес-моделей

Анализ внутренних и внешних факторов, определяющих устойчивость бизнес-модели

Анализ рыночных трендов, включая технологии

Формирование видения целевой бизнес-модели (экосистемы, сервисные и платформенные модели, выход на смежные сегменты и пр.)

Бизнес-кейс и дорожная карта перехода на новую бизнес-модель

Стратегическая оценка активов в рамках M&A

«Быстрый» анализ рынка, бизнес-модели и операционной эффективности компании в рамках подготовки к сделке

Бенчмаркинг с ведущими практиками

Гипотезы по увеличению выручки и повышению операционной эффективности, оценка эффекта

Дорожная карта

Формирование стратегического плана Post Merger Integration

Международная стратегия

Определение видения развития компании на международных рынках

Анализ торговых потоков и условий, определение целевых рынков

Анализ бизнес-модели и продуктового портфеля, его соответствия целевым рынкам

Разработка целевой операционной модели для работы с международными рынками

Поиск партнеров, проектирования СП

Контакты

Александр Чугунов

Директор практики

1 — 1