Новости Рексофт: Рексофт представил подход к управлению себестоимостью продукции в условиях ужесточения требований к ГОЗ и ГГЗ

Управление себестоимостью продукции становится одной из ключевых задач для промышленных предприятий в условиях роста требований к прозрачности затрат, раздельному учету и обоснованию расчетов. Для решения этой задачи недостаточно автоматизировать отдельные операции. Необходимы единые методологические принципы, сквозная аналитика по производственным процессам и цифровая среда, обеспечивающая достоверность данных на всех этапах формирования себестоимости.

Представленные подходы и рекомендации основаны на практическом опыте экспертов Рексофт, участвовавших в проектировании методологии и создании корпоративного шаблона Единой учетной системы (КШ ЕУС). В материале рассматриваются ключевые изменения в регулировании, ограничения традиционных моделей учета, возможности КШ ЕУС и практические шаги по подготовке промышленных предприятий к переходу на единый стандарт управления затратами.

Вызовы регулирования: почему прежние учетные модели больше не работают

С 1 января 2027 года вступают в силу обновленные требования к раздельному учету по Постановлению Правительства № 47 (в редакции № 874). Одновременно нормативы ФАС России обязывают предприятия раскрывать структуры затрат вплоть до первичных документов.

Эти изменения коренным образом меняют требования к учетным системам:

Высокие риски проверок

Устаревшие методы учета перестанут проходить проверки регулирующих органов. Высоки риски признания отчетности недостоверной из-за отсутствия прозрачной доказательной базы затрат.

Неприменимость «котлового» подхода

Рост объемов ГОЗ/ГГЗ, расширение номенклатуры продукции и усложнение кооперационных цепочек делают невозможным использование прежней котловой системы.

Детализация до каждого передела

Госзаказчики требуют сквозной прозрачности расходов — от закупки сырья и комплектующих до формирования финальных расчетно-калькуляционных материалов (РКМ).

Архитектура решения: преимущества Единой учетной системы (КШ ЕУС)

Локальная автоматизация отдельных дочерних обществ приводит к фрагментации данных, высокой стоимости владения ИТ-инфраструктурой и сложной ручной консолидации. Внедрение корпоративного шаблона ЕУС решает эту проблему за счет единого стандартизированного подхода.

Преимущества подхода внедрения корпоративного шаблона вместо индивидуальной автоматизации

Рексофт: преимущества Единой учетной системы (КШ ЕУС)

Ключевые функциональные контуры и технологические преимущества КШ ЕУС

Строгий раздельный учет

Учет расходов ведет сквозную аналитику в разрезе направлений деятельности, отдельных заказов и государственных контрактов на всех производственных этапах.

Адаптация ключевых ERP-модулей

Система объединяет казначейство, проектный и производственный учет, НСИ, бухгалтерский и управленческий контуры в единый стандартизированный ландшафт.

Автоматическая сборка РКМ и отчетности

Исключается ручной ввод и формализация данных; расчёт себестоимости и выгрузка форм для МО РФ и ФАС происходят автоматически из первичных транзакций.

Интеграция с корпоративными сервисами

Реализована бесшовная связь с централизованными системами (АСУ ЕНС, АСУП, системами управления проектами и НСИ)

Основные принципы учета в КШ ЕУС

Практические рекомендации по подготовке к переходу

Для успешного внедрения целевой учетной системы и своевременной адаптации к нормативным требованиям 2027 года предприятиям рекомендуется сфокусироваться на следующих ключевых аспектах:

Адаптация заводских процессов под единый стандарт

Локальные регламенты и методология предприятий должны быть выровнены относительно корпоративной методологии до начала этапа активной разработки.

Формирование проектной команды с вовлечением топ-менеджмента

В проектную группу должны входить не только ИТ-специалисты, но и руководители финансовых, бухгалтерских и производственных служб.

Проработка НСИ и интеграционного контура

Нормативно-справочная информация требует предварительной очистки и гармонизации, иначе разнородность справочников заблокирует сквозной раздельный учет.

Своевременный старт

Затягивать начало проектов не рекомендуется — подготовка обоснования бюджетов и проведение закупочных процедур требуют времени.

С чего начать: программа экспресс-диагностики от Рексофт

Для предприятий, оценивающих объем предстоящих изменений и планирующих бюджеты, «Рексофт» предлагает 3-недельную программу экспресс-диагностики.

В рамках экспресс-обследования эксперты компании:

проведут аудит текущего ИТ-ландшафта и зрелости учетных систем;
оценят степень готовности нормативно-справочной информации (НСИ);
сформируют бюджетные ориентиры и оценку рисков перехода;
подготовят адаптированное техническое задание (ТЗ) для проведения закупочных процедур.

Рексофт обеспечивает полный цикл цифровизации промышленных предприятий — от стратегического и архитектурного консалтинга до внедрения бизнес-приложений, миграции данных и последующего сопровождения.

Контакты

Михаил Ивченко
Директор по развитию бизнеса в промышленном секторе
+7 (902) 270-26-76
mikhail.ivchenko@reksoft.com