Рексофт принял участие в конференции ЦИПР 2026

Рексофт принял активное участие в конференции «Цифровая индустрия промышленной России» – ЦИПР 2026. Ежегодно форум собирает представителей государства, бизнеса, науки и образования для обсуждения цифровой трансформации промышленности, запуска пилотных проектов и продвижения отечественных цифровых решений.

Александр Егоров, генеральный директор Рексофт, выступил в двух сессиях и рассказал, как ИТ-компании адаптируются к турбулентности, осваивают новые рынки и перестраивают свою роль для глобальной конкуренции:

  • Интервью-сессия «Турбулентное предпринимательство. Как растут российские цифровые компании».
  • Дискуссия РУССОФТ «Цифровые мосты: куда пойдут российские ИТ-решения в ближайшие годы?».

Александр рассказал о выходе Рексофт на новые международные рынки и о том, как компания изменила свой профиль работы после 2022 года. Также он поделился опытом работы в Африке, странах Залива, Индонезии и Малайзии, отметив, что эти рынки оказались совершенно другими с точки зрения восприятия российской компании как поставщика.

Александр Егоров
Александр Егоров
Генеральный директор ООО «Группа Рексофт»
Одной компании довольно сложно приземлиться на такой рынок с крупным предложением. Мы пытаемся кооперироваться с нашими коллегами и работать с регулятором, чтобы получить определенную поддержку при таком выходе. Поскольку наши конкуренты либо имеют достаточный вес и опыт, чтобы делать это самостоятельно, либо опираются на достаточно развитую поддержку государства, как, например, китайские коллеги
1 — 2

Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг, стал спикером сессии «ИИ-исповедь. Грехи разработки и внедрения» в рамках ЦИПР 2026 и поделился взглядом на реальное положение дел с генеративным ИИ в традиционных компаниях.

Эксперт подчеркнул, что реальный эффект от мультиагентной системы на связке генеративного ИИ, машинного обучения и прочего начнется только тогда, когда мы будем готовы строить организацию с нуля.

Андрей Скорочкин
Андрей Скорочкин
Генеральный директор
Рексофт Консалтинг
Бесполезно оптимизировать старый процесс – его нужно вынести за рамки существующей структуры и «нарисовать» заново. А затем либо возвращать обратно в организацию, либо потихоньку выращивать новую компанию снаружи – в тех областях, где это возможно и перспективно
Ссылка скопирована в буфер обмена!