• Главная
  • Кейсы
  • Мониторинговый центр топливно-логистического комплекса

Мониторинговый центр топливно-логистического комплекса

Проект для одной из ведущих российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний

Клиент
«Газпром нефть»

Цель проекта

После того, как у компании «Газпром нефть» на АЗС Свердловской области случился инцидент — по неизвестным причинам закончилось топливо, и работа всех станций в регионе остановилась на 3 дня — было принято решение разработать продукт, который позволит отслеживать актуальную обстановку на товаропроводящей сети и сократить количество подобных случаев.

Товаропроводящая сеть объединяет цепочку бизнес-процессов, определяющих движение нефтепродуктов — бензина и дизельного топлива. Было необходимо осуществлять их мониторинг на пути от нефтеперерабатывающего завода до автозаправочной станции. На нефтеперерабатывающем заводе нефть превращается в нефтепродукт, который складируется, затем перемещается по железной дороге до нефтебазы, переливается в резервуары, после чего с помощью автомобильного транспорта доставляется на автозаправочные станции.

Задачи проекта

У компании «Газпром нефть» — 3 нефтеперерабатывающих завода (также используются мощности сторонних нефтеперерабатывающих заводов), порядка 180-200 нефтебаз и около 1600 автозаправочных станций. Для того, чтобы руководство компании понимало текущую обстановку во всей этой цепочке, было решено создать мониторинговый центр.

Дашборды для руководителей

Для работы с мониторинговым центром, размещенным в ЦОД заказчика, был сформирован департамент мониторинга. 

Его сотрудники на рабочих местах контролируют и анализируют текущую обстановку. Оперативная информация (маркеры) выводится на интерактивных экранах в кабинетах руководителей и отображается на настраиваемых дашбордах. Информационные панели представляют данные в понятном виде, дополняют их сведениями, поясняющими, почему тот или иной показатель принял то или иное значение.

Кроме мониторингового центра те же данные используются в системе фиксации инцидентов — расхождений параметров с заданными значениями. На основании правил назначается ответственный за инцидент, который должен для его локализации сформировать набор компенсирующих действий и отчитаться о том, что было сделано. Система инцидентов информирует ответственных и наблюдателей о жизненном цикле инцидентов.

Также формируются дашборды для специальных мероприятий для руководителей среднего звена, которые отчитываются перед руководством о текущей обстановке.

Сбор и представление данных

Мониторинговый центр фактически представляет собой систему дашбордов, которая позволяет получать оперативные отчеты, строить определенные тренды по собранной статистике. В будущем имеющиеся данные планируется использовать для предиктивной аналитики. Она поможет пользователям системы принимать информированные решения и оперативно реагировать на возникающие риски.

Мониторинговый центр дает специалистам дирекции региональных продаж объективную, унифицированную информацию, поступающую в реальном времени. Также можно посмотреть данные за предыдущие периоды времени.

Результаты проекта для клиента
Сформировано единое информационное поле по всем логистическим процессам
Мониторинговый центр позволяет анализировать остатки топлива по АЗС, отслеживать динамику по нефтебазам, на него ссылаются при принятии управленческих решений
Увеличилась скорость реакции на инциденты и, соответственно, существенно снизилось их количество

Технологии

  • .Net,
  • MSSQL
  • ReactJS 
Свяжитесь с нами

Заполните форму обратной связи

Написать нам
Ссылка скопирована в буфер обмена!