Описание проекта
Ранее команда клиента и Рексофт совместно унифицировали процесс обработки данных об изготовлении и потреблении продукции для всех подразделений производителя (более 10). Вместо разрозненных, частично устаревших систем была внедрена новая аналитическая платформа на базе западных инструментов. Современный стек и единая детализация планирования для всех отделов предприятия позволили сделать процесс обработки данных более четким и быстрым.
Однако далее потребовалась локализация и миграция созданной BI-системы на импортонезависимое ПО. Для каждого из ключевых компонентов ранее созданной платформы был подобран импортонезависимый аналог, отвечающий техническим и бизнес-требованиям клиента. Кроме того, до отделения от глобальной компании российское подразделение использовало центральное хранилище данных, что потребовало разработки механизма по отделению российской части из общего объема данных по СНГ.
Таким образом решение стало независимым от глобальных систем заказчика и позволило вывести аналитику в клиента на новый уровень. Оно позволяет строить точные прогнозы для планирования объемов производства и поставки продукции.
Команда клиента и Рексофт работала именно с такой комбинацией выбранных инструментов впервые. Отдельные продукты могли быть размещены только в инфраструктуре H&N в отличие от их облачных западных аналогов, что требовало дополнительного внимания при миграции.
Благодаря детальной разработке плана внедрения, активному сотрудничеству с вендорами и доработке продуктов под специфику ИТ-инфраструктуры компании по методологии Agile, команда смогла эффективно интегрировать все новые инструменты.
Ключевое использованное ПО и оборудование
- Дельта BI
- Яндекс.Облако
- Data Science-инструменты (Яндекс DataProc, DataSphere)
Заполните форму обратной связи