Цифровая трансформация агентской сети

Проект для одной из крупнейших страховых компаний

Клиент
Ингосстрах
Сроки выполнения проекта
2013 – по н. в.

Цели проекта

Проект направлен на усиление конкурентных преимуществ компании за счет развития и оптимизации процессов работы с агентами, повышения скорости оформления страховых договоров и улучшения качества обслуживания.

Основные задачи
Запуск единой цифровой платформы
Сокращение РВД (расходы на ведение дела) за счет цифровизации процессов создания и управления договорами, а также взаиморасчетов с агентами
Создание прозрачной системы вознаграждений
Удобный доступ к актуальным страховым продуктам
Ключевые особенности проекта
Единая площадка для агентов и партнеров
Унификация всех процессов от создания договоров до взаиморасчетов на одной платформе значительно сокращает операционные издержки и повышает удобство работы
Полная интеграция с существующими процессами компании
Скоринг клиентов, управление жизненным циклом договоров, проверка на мошенничество, андеррайтинг, тарификация и взаиморасчеты с агентами ведутся по единой логике, исключая дублирование и сокращая ручной труд операционного подразделения
Прозрачное взаимодействие
Многоуровневая система мониторинга эффективности работы агентов с персонализированными дашбордами, настроенными в зависимости от категории пользователя и выданных прав, обеспечивает прозрачный процесс оценки портфелей и расчета агентских вознаграждений

Описание проекта

Проект создания платформы IngoGate был инициирован для решения задач цифровизации взаимодействия между компанией «Ингосстрах», её агентами и партнерами.

Функциональные особенности платформы

  1. Обеспечивает полный цикл работы с договорами:
    от оформления и расчета тарифов до пролонгации и расторжения, а также управление взаиморасчетами с агентами и детальную аналитику.
  2. Решение включает:
    личные кабинеты агентов и функционал оформления договоров по всем видам страхования в режиме онлайн (оформление, внесение изменений, пролонгация, расторжение, создание аддендума), расчет тарифов, модуль управления взаиморасчетами и детальную аналитику.
  3. Автоматизация процессов взаимодействия агентов со страховой компанией:
    сдача договоров по акту приема-передачи, исправление ошибок постконтроля договоров, формирование агентских отчетов вплоть до проведения взаиморасчетов, включая возможность зачета встречных требований и др.
  4. Самостоятельное управление субагентской сетью 
    и получение вознаграждения на карту или банковский счет.
  5. Аналитические модули:
    изучение всей информации по клиенту, например убытки по договорам автострахования, просмотр журналов коммуникаций с клиентом и помощь агенту в формировании персональных коммерческих предложений для каждого клиента (например, продлить договор по эксклюзивным условиям, оформить новый кросс-продукт и т.д.).
  6. Разработка на трехзвенной архитектуре:
    обеспечение более высоких показателей масштабируемости, производительности и доступности (разработка велась по методологии Agile для гибкой адаптации к изменениям требований бизнеса).
Результаты проекта для клиента
100+
страховых продуктов в одном интерфейсе
<3 мин.
сокращение времени оформления договоров страхования
95%
агентов переведены на электронный документооборот
28
тыс. человек: рост активной агентской сети
>30%
ежегодный уровень доли сборов агентского канал в канала в розничном бизнесе компании
1 — 5
Награды
Конкурс «Проект года 2015» от Global CIO
Первая версия портала признана «Лучшим ИТ-проектом для страховых компаний»

Ключевое использованное ПО и оборудование

  • Net
  • Angular
  • Oracle
  • WCF
Свяжитесь с нами

Заполните форму обратной связи

Написать нам
Ссылка скопирована в буфер обмена!