Порталы

Компания «Рексофт» имеет богатейший опыт в создании корпоративных порталов, которые позволяют комплексно решать задачи взаимодействия сотрудников предприятия, реализации внутренней корпоративной политики, выполнения ежедневных управленческих и административных функций, взаимодействия предприятия с клиентами и партнерами. При помощи порталов мы создаем на предприятии единую инфраструктуру с необходимыми функциональными возможностями. С помощью этой инфраструктуры мы помогаем ИТ-отделу контролировать работу пользователей и сокращать издержки, и в тоже время даем бизнес-пользователям необходимые для современной работы инструменты в удобном и понятном интерфейсе.

Опыт и профессионализм компании «Рексофт» в области разработки и развертывания сайтов и порталов для Интернета, внешних и внутренних сетей и иных интегрированных решений на базе Microsoft технологий подтвержден компанией Microsoft. «Рексофт» получил подтверждение своей компетенции в области Portals and Collaboration в рамках партнерской программы этой корпорации.

Порталы решают следующие задачи современной работы:

• Бизнес-аналитика — отчетность, мониторинг, визуализация больших объемов информации. Все эти технологии помогают принимать правильные решения и увеличивать эффективность бизнеса;
• Совместная работа — общие рабочие области, порталы, одновременное совместное редактирование документов, социальные сети, которые позволяют эффективно взаимодействовать внутри команды и с внешними пользователями — заказчиками, поставщиками, партнерами;
• Управление документооборотом — технологии управления шаблонами и формами, записями, веб-контентом, которые упрощают координацию данных и процессов, обеспечивают единое хранилище информации;
• Объединенные коммуникации, которые включают в себя электронную почту, рабочие календари, обмен мгновенными сообщениями, индикатор присутствия, передачу голосовых данных через протокол IP (VoIP), аудио- и видеоконференции через веб,;
• Корпоративный поиск — технологии поиска, которые позволяют очень быстро найти информацию из разных источников внутри организации;
• Управление проектной деятельностью, которая включает в себя контроль над всеми этапами проектов — от выполнения расписания до контроля денежными потоками.

Преимущества для руководителей предприятий:

•  экономическая эффективность
•  повышение отдачи каждого сотрудника
•  обеспечение мобильности персонала
•  упорядочение потока информации и повышение ее ценности
•  сокращение рисков для бизнеса

Преимущества для ИТ-директоров:

•  эффективность ИТ-инфраструктуры
•  предоставление возможностей с учетом меняющихся бизнес-требований
•  управление затратами на поддержку, интеграцию и обучение
•  защита информации и соблюдение нормативных требований