Karim Pedersen ComOn, July, 11, 2005 Rusland satser pa at blive en afverdens forende outsourcing-nationer. Men landet kaemper stadig med den tunge arv fra Sovjetunionen. Med timepriser pa mellem 120 og 240 kroner har russiske it-virksomheder gode kort pa handen, nar de skal byde pa opgaver hos danske kunder. Men russerne vil helst ikke diskutere penge. Kvalitet er det centrale mantra, der skal fa danske virksomheder til at outsource til Rusland. Og tallene taler et tydeligt sprog. Den russiske eksport af software er vokset med 57 procent om aret i de sidste fi re ar og forventes at runde seks milliarder kroner i det indevaerende ar. De russiske it-virksomheder star i ko for at komme ind pa det vestlige marked. Det blev slaet fast under den arlige Russian Software Outsourcing Summit, som fandt sted den 15-18. juni i Skt. Petersborg. Den tidligere russiske hovedstad er et teknologisk og videnskabeligt kraftcenter med et indbyggertal pa fem millioner og mere end 40 universiteter og andre hojere laereanstalter. Efter mange ars stagnation er Skt. Petersborg blomstret op og begynder igen at ligne en verdensby, selvom man ikke skal bevaege sig langt fra centrum for at fi nde en trosteslos og nedbrudt betonorken. Dojer stadig med bureaukrati It-fi rmaerne i Skt. Petersborg har deres egen organisation, Fort-Ross, som netop har slaet sig sammen med det landsdaekkende brancheforbund Russoft. Formanden for Russoft, Valentin Makarov, erkender, at de russiske softwareudviklere hidtil har vaeret for darlige til at markedsfore sig selv overfor omverden, og han beklager, at virksomhederne stadig kaemper med bureaukrati og foraeldet lovgivning fra Sovjet-tiden. »Rusland er stadig det tidligere Sovjetunionen, og det betyder desvaerre, at landet har et negativt image og en lovgivning, der ikke er med til at fremme mulighederne for vaekst og innovation. Som situationen er nu, er det faktisk sadan, at du bliver straffet med ekstra skatter, hvis du opretter nye arbejdspladser her i landet. Men der er tale om en lang proces for at fa moderniseret systemet. Fra en start ved nul eller maske snarere i minus er vi kommet et godt stykke pa vejen,« siger en optimistisk Valentin Makarov. Netvaerk af teknologi-parker Den russiske regering har taget de forste spaede skridt til at stotte industrien ved at forenkle eksportregler for it-produkter, forbedre beskyttelsen af intellektuel ejendom og oprette saerlige okonomiske frizoner med lav beskatning. Sidste efterar tradte en ny telelov i kraft, som skal fremme konkurrencen og dermed tage toppen af landets hoje telepriser. Regeringen har lovet at stotte it-industrien med naesten fi re milliarder kroner i de naeste fem ar og desuden foreslaet oprettelsen af et nationalt netvaerk af teknologi-parker efter samme model som Bangalore og Hyderabad i Indien. Nar det gaelder infrastruktur, er Rusland allerede langt foran lande som Indien og Kina. Et stort atomkraftvaerk ikke langt fra Skt. Petersborg bygget efter samme model som Tjernobyl garanterer en stabil stromforsyning, mens det indiske it-mekka Bangalore stadig kaemper med daglige stromafbrydelser. Det anslas, at Rusland har 27 telefonlinier for hver 100 indbyggere, mens det samme antal indere ma deles om tre telefoner. Rekordmange ingeniorer Men ogsa pa andre omrader star Rusland staerkt i den internationale konkurrence. Sovjetunionen har efterladt et uddannelsessystem i verdensklasse, som placerer landet i den globale superliga, nar det gaelder forskning og teknologi. I Rusland er der 55 ingeniorer for hver 10.000 indbyggere. Det er taet pa en verdensrekord. Selvom de hojtuddannede russiske softwareudviklere tilbyder at lose opgaver til meget lave priser, behover danske it-folk ikke frygte for deres arbejde, mener Russofts formand. »Det er en helt naturlig proces. Du mister arbejdspladser i den lave ende, men far til gengaeld mere hojtlonnet arbejde. Hvis du ikke saenker dine omkostninger som virksomhed, vil du ikke vaere i stand til at konkurrere pa markedet, og sa vil du ganske enkelt forsvinde for eller siden. De penge, som spares ved at outsource, gar til at skabe ny teknologi og dermed nye jobs,« siger Valentin Makarov. Leverer til dansk pengeinstitut Et af de russiske firmaer med kunder i Danmark er Reksoft, som blandt andet samarbejder med danske Saxobank. Reksoft har hovedkvarter i Skt. Petersborg og beskaeftiger 250 medarbejdere, hvoraf 20-30 udelukkende arbejder med softwareprojekter for det danske pengeinstitut. »Det er mit indtryk at danske firmaer er meget abne og hurtige til at traeffe beslutninger. Der er faktisk et eksempel, hvor vi startede et projekt for et dansk fi rma allerede efter forste mode, og det er meget usaedvanligt, « fortaeller Alexander Egorov, der er adm. direktor for Reksoft. Den storste udfordring for de russiske softwarevirksomheder er at vokse sig store hurtigt for at kunne konkurrere internationalt, mener han. Selv de storste russiske outsourcing-selskaber har i dag sjaeldent mere end 3-400 medarbejdere. Den indiske it-gigant Tata Consultancy Services beskaeftiger til sammenligning over 24.000 ansatte. »Det forste skridt er at opsuge alle tilgaengelige ressourcer i Rusland. Sa skal vi outsource til Indien og Kina, og det naeste skridt bliver, at vi skal til at opkobe lokale systemintegratorer i Europa,« siger Alexander Egorov med et glimt i ojet. Det hviderussiske it-centrum Den storste it-virksomhed, som deltog pa Software Outsourcing Summit i Skt. Petersborg, International Business Alliance (IBA), blev etableret i 1993 som et partnerskab mellem IBM og to hviderussiske fi rmaer. IBM har senere solgt sin ejerandel i selskabet, men er fortsat en strategisk partner. IBAs pr-chef, Irina Kiptikova, fortaeller, at 60 procent af it-behovet i Sovjetunionen blev daekket fra Minsk, som nu er hovedstad i Hviderusland. »Vi ligger strategisk godt placeret mellem Polen og Rusland, og landet har derfor altid haft en fordel af at vaere lidt af et knudepunkt for international handel. Generelt er hviderusserne mere grundige og tolerante end russerne,« siger Irina Kiptikova. Det hviderussiske selskab har 1.500 medarbejdere og yderligere 1.500 personer pa venteliste, som fi rmaet kan hente ind til at lose store projekter. For at besoge fi rmaet er det ikke nodvendigt at rejse til Hviderusland. IBA har fl yttet sit hovedkvarter til den tjekkiske hovedstad Prag for at reducere afstanden til sine europaeiske kunder. |
 |
Et af de russiske firmaer med kunder i Danmark er Reksoft, som blandt andet samarbejder med danske Saxobank.
 |